打通产业上下游 广汽三菱何以实现寒冬逆势提升?
2019-12-19 08:10:54
来源:河北悠活
作者:河北悠活
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原标题:打通产业上下游 广汽三菱何以实现寒冬逆势提升? 来源:雪球综合

危机意味着什么?也许很多人只看到了危,而没有看到后面那个字。危机当然意味着危险,就像当今的国内新车销售市场,各种风声鹤唳,各种撑不住倒下的品牌,各种资本市场的唱衰。这对于我国改革开放以来,都是一次从未有过的严峻考验。危险的背后必然意味着机会,但机会,从来都是给那些准备好的人的,正如广汽三菱自7年前成立至今,早已经凭借自身的产业链上下游能力,早早就准备好了应对寒冬的出现。

自上而下的全产业链打通

实际上,广汽三菱在建立之初,就在生产环节利用了广汽和三菱双方的资源。在很多核心零配件供应链上,广汽三菱都借用了广汽集团的资源,而在相关的产业链布局上,三菱汽车也给与了很大的帮助。

正因如此,作为一家新创建的合资企业,广汽三菱以很快的速度完成了初期生产线的铺设,人员的磨合和产能爬坡。这三个步骤对于任何一家车企的生产端来说都极其重要。如果没有外界帮助,一般车企可能要花费数年时间才能完成上述三个步骤。

在生产端获得了广汽集团帮助的广汽三菱,在销售端也很快建立起了自己的网络。广汽三菱的成立引起了全国相关经销商集团的高度重视,一些本来在网的东南三菱经销商纷纷转网,而一些销售进口三菱的经销商也很快跟进,广汽三菱以其自身号召力,在建立之初就吸引了一大批渠道商,销售端很快完成了初期铺设。

稳步发展

如今,广汽三菱在生产端及销售端的健康度,都让外界颇为羡慕。首先在生产端,由于广汽三菱的精品策略,生产线无需负担多款车型带来的物料库存积压,生产线效率也因为车型不多而得到非常好的优化。这就意味着,广汽三菱在生产端的不必要成本,被压得很低。

而在销售端,同样因为广汽三菱的精品策略,旗下少数几款车型均为热销车款,这意味着经销商没有库存压力,对于经销商来说,控制库存,控制销售甚至控制促销来得更得心应手。实际上如果我们把眼光放远一些,广汽三菱的车型布局,其实像极了苹果,同样采用的精品策略,广汽三菱,将有可能是当下,库存管理和生产管控环节最为健康的一家车企。

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